samedi 31 août 2013

SAISSISSEZ L'OPORTUNITE!!!!!!!!!!




Pensez-vous que votre situation professionnelle et financière sera meilleure dans les mois à venir ? Le marketing relationnel peut VRAIMENT y contribuer ! Il suffit de le vouloir ! et d'en croire !


Vous cherchiez :
- Un complèment de Revenu.
- Une réiorientation de Carrière.
- Une indépendance financière

La solution est cette nouvelle opportunitée d'affaire qui intervient dans les domaines suivant :
- Santé.
- Bien etre .
- Perte de poids.
- Internet.

Pour celà Nous cherchons des personnes opportunistes et motivées pour rejoindre notre équipe saisir l’opportunité de développer une nouvelle activité professionnelle indépendante.


- Formation assurée
- Convient à toutes les situations : salariées, sans emplois, retraité, Temps choisi ou temps complet, indépendant, ….
- Développer votre activité depuis votre domicile.


Contacter moi sur :

Skype : rolandwb@hotmail.fr

ESSAYER LE SEUL CAFE QUI VOUS PAYE




ORGANOGOLD LE SEUL CAFE QUI VOUS PAYE!!!!!!




vendredi 30 août 2013

OBJECTIF MINCEUR AVEC LE THE VERT BIOLOGIQUE ORGANOGOLD


ESSAYER C'EST L'ADOPTER
DE NOMBREUX TEMOIGNAGES PARMIS LES CLIENTES!!!





DEGUSTATION EXCEPTIONNELLE 3 SEPTEMBRE 2013 MARLON CAFE NICE

Formation dégustation avec la présence exceptionnelle de Mr R.MENDOLIA Emeraude, POLARIS Emeraude et de nombreux Saphirs à ne pas manquer !! 





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jeudi 29 août 2013

La force de la pensée positive



Vous avez certainement déjà entendu parler de la pensée positive. C’est un élément très important et je suis un Fan de la pensée positive. Mais, je voudrais ici aller plus loin et parler également du vocabulaire que vous utilisez.

Attention à votre vocabulaire !

En PNL (programmation neuro-linguistique), on parle de mots parasites. Il y a des mots que vous utilisez à longueur de journée et qui ont en fait  inconsciemment un impact négatif sur vos résultats.
Votre langage est la manifestation physique de vos pensées.
Vous pouvez passer tout votre temps à penser de façon positive… Mais si vous ne faites pas un effort pour refléter votre pensée dans votre langage, c’est un peu comme si vous allez lier faire du sport pour maigrir tout en continuant à manger n’importe comment.
Il est probable pour continuer l’exemple du sport que vous ne retiriez pas tous les bénéfices de votre investissement dans l’activité physique. Il en va de même avec la pensée positive.
Si vous voulez vivre votre vie à son potentiel maximum, atteindre les sommets de votre plan marketing, transformer vos objectifs en réalité, vous obtiendrez des résultats plus rapides si vous commencez à choisir les mots que vous utilisez quand vous vous parlez à vous-même ou quand vous parlez aux autres.

Les mots à éliminer


Nous avons déjà parler de certains mots comme « espérer », « essayer », « problème »…. Problème que vous pouvez remplacer par challenge, apprentissage, défi ou petit souci pour minimiser ce problème.
Voyons 2 mots ou phrases que je vous suggère d’éliminer de votre vocabulaire aussi souvent que possible :
1. Eliminez « Je ne peux pas »
« Je ne peux pas«  sont les mots les plus limitants que vous pouvez utiliser.
Dans une citation, Henry Ford expliquait pourquoi :
“Que vous pensez que vous pouvez ou que vous pensez que vous ne pouvez pas, dans les deux-cas vous avez raison. »
Vous expérimentez ce que vous dites. Vos mots sont vos pensées en action et ils créent quelque part votre réalité. Donc, quand vous dites « je ne peux pas », devinez ce qui se passe ? Vous allez manifester une situation dans laquelle vous ne serez pas en capacité de faire une chose.
Je me souviens de partenaire qui disaient : « je ne sais pas vendre ». Et ils manifestaient des situations où ils n’arrivaient effectivement pas à vendre. Ou le « je ne sais pas me servir d’internet » de certains se trouvaient confirmé par les expériences qui suivaient.
Jack Canfield (connu pour ses livres « Pouvoir du Focus) fait une expérience à ses séminaires qui prouvent cela. Il appelle des volontaires dans la salle et leur demande de lever les bras. Ensuite il demande aux volontaires de penser soit « je peux », soit « je ne peux pas »
Quand il pousse le bras (vers le bas) du volontaire qui pense « je peux », leurs bras ne bougent pas. Comme si ils étaient pétrifiés… en béton.
Quand il essaye de pousser les bras de ceux qui pensent « je ne peux pas », il a une facilité déconcertante à baisser les bras.
Si cela est juste possible par le fait de penser « je peux ou je ne peux pas », imaginez ce que cela a comme impact si vous le dites, si vous exprimez ces mots.
Vous allez manifestez ce à quoi vous pensez (le plus), et ce que vous exprimez avec vos mots.
So if you find yourself saying “I can’t,” the
Universe will deliver up situations to you in which you
find you can’t do something.
2. Eliminez « Je ne sais pas. »
Celle-là, on a tendance à l’utiliser à longueur de journée. Mais, bon si on répète en permanence « je ne sais pas », on manifeste encore ce type de situations où on va ressentir qu’on ne sait « effectivement pas ». On ne sait pas trouver les réponses. Regardez dans votre business MLM, les fois où vous vous répétez « je ne sais pas ».

Comment reformuler ?

Si vous vous surprenez à dire « je ne peux pas » ou « je ne sais pas », arrêtez-vous une seconde et reformulez ce que vous venez de dire.
Exemple : Je ne peux pas aller à la gym parce que je suis débordé.
Dites plutôt : « je vais faire en sorte de tout faire pour pouvoir aller à la gym demain? »
Si vous vous surprenez à dire « je ne sais pas », reformulez en disant « je ne sais pas la réponse mais je demanderai à une personne qui sait. »

GREG NORMAN REJOINT ORGANOGOLD

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Golf Legend Greg Norman rejoint Organo Gold. 


Greg Norman, légendaire Hall of Fame golfeur et l'icône d'affaires international champion du monde, a pris la décision de s'associer à Organo Gold.

M. Norman apporte puissantes expériences de marque avec succès à Organo Gold. Il a participé dans l'avenant avec de grandes marques telles que Cobra Golf, Reebok et stores Sky pour n'en nommer que quelques-uns.

Cependant, une de ses expériences les plus réussies de la marque a transféré sa propre marque de vie dans le grand requin blanc 

Celebrity Valeur nette 


Selon Celebrity Net Worth, Greg Norman et Great White Shark ont une valeur nette de plus de 300 millions de dollars. Le grand requin blanc, parfois simplement le requin, est devenu le surnom de Greg Norman en raison de sa taille de stature, cheveux blonds, et le style de golf agressif.

Je suppose que cela ne fait pas de mal que le grand requin blanc est le mammifère côtières natifs de sa ville natale. La marque Great White Shark initialement devenu bien connu pour son logo de requin coloré quotidien Vêtements de golf. Au fil des années, la marque a maintenant évolué en une société multinationale qui est composé de plusieurs sociétés et divisions différentes.

Certains d'entre eux comprennent Greg Norman Golf Course Design, Greg Norman Wine Estates, Greg Norman Australian Prime, Greg Norman Production Company, Grille australien de Greg Norman, ainsi que de nombreuses autres initiatives de marchandisage et de licences. 


Le golfeur 

Greg Norman est né à Mount Isa, Queensland, Australie pour une famille de cols bleus. La mère de Norman était un golfeur très bien avec un seul chiffre handicap, cependant, Norman n'a pas commencé à jouer au golf jusqu'à l'âge de 15 ans. En deux ans, Greg a commencé à jouer avec un handicap de zéro et à 20 ans a servi comme assistant professionnel en vertu de Billy McWilliam OAM à Beverly Park Golf Club à Sydney, Nouvelle-Galles du Sud. 

La carrière professionnelle de Greg avait commencé comme stagiaire de Charlie Earp dans la Royal Queensland Golf Club pro shop, gagnant 38 $ par semaine. Dès les premiers jours en 1975 quand il fait 38 $ par semaine de travail en tant que stagiaire dans le Queensland boutique de golf Royal, Norman a gagné plus de 1 million de dollars à cinq reprises sur le US PGA Tour, dont trois Palmer Prix Arnold comme gagnant de l'argent leader du Tour en 1986 , '90 et '95. 


Carrière professionnelle 

Il a également été la première personne dans l'histoire du Circuit de dépasser 10 millions de dollars de gains en carrière. Au total, Norman a remporté 91 des événements professionnels dans le monde, dont 20 titres PGA TOUR US. Il a 29 top 10 dans Majors (Tournoi des Maîtres, US Open, British Open, le PGA Championship), soit plus de 38 pour cent de ceux qu'il a conclu. Greg Norman est admiré aussi en tant que sportif et homme d'affaires. Il a appris il ya longtemps que le jeu de golf pourrait être une plate-forme pour quelque chose d'encore plus grand, et il a transcendé le jeu pour devenir sans doute la plus réussie athlète reconverti en entrepreneur dans l'histoire'.
 

mardi 27 août 2013

Comment une opportunité MLM peut vous aider à changer de vie ?

Comment une opportunité MLM

peut vous aider à changer de vie ?


changer de vie grâce au MLM
Je vous suggère, si ce n’est pas déjà fait, de lire le livre de Robert Kyiosaki, sur le MLM, l’Ecole des Affaires pour les gens qui aiment aider les gens. Robert Kyiosaki, homme d’affaires américain qui n’a jamais fait deMLM, y explique en détail son fameux concept du quadrant. Ce qu’il faut retenir comme idée forte, c’est l’idée du revenu passif qui vous permet de changer de quadrant, c’est-à-dire de passer de la situation où vous êtes esclave de l’argent, à courir après, à la situation où vous l’argent vient à vous.
Comment ? En créant des sources de revenus passive. Qu’est ce qu’une source de revenus passive ? Une activité qui vous alimente en argent que vous travaillez ou pas pour cette activité.
Si vous n’avez pas de revenus passifs, vous n’êtes pas libre.

Pourquoi  Le MLM vous permet de changer ?

C’est bien cette source de revenus passifs qui vous permet d’obtenir pus de temps libre et plus d’argent. C’est parfois difficile à comprendre au départ tellement nos croyances sur l’argent sont forgées sur cette idée qu’il faut travailler plus, travailler dur pour gagner plus.
Le MLM, marketing de réseau va vous amener 2 choses : plus d’argent et plus de temps libre.. à terme car au début vous devez investir du temps.
Mais ce qu’il faut comprendre, c’est ce schéma de revenus passifs qui augmentant va vous dégager du temps, des marges d’investissement…. Pour créer de la richesse, il faut un levier et dans le marketing de réseau, le levier, c’est la duplication.

3 pistes pour changer grâce au MLM


Le MLM n’est pas fait pour tout le monde. C’est une évidence mais cela va mieux en le disant. Quels sont les 3 pistes à considérer pour changer grâce au MLM, pour que cette opportunité marche pour vous ?

1. Etre coachable
Cela paraît évident mais combien de personnes démarrent et n’écoutent pas leur leader, restent seuls dans leur coin à réinventer la roue… Combien de personnes appliquent les conseils donnés par les parrains, les leaders, les formateurs ?
Si vous voulez réussir en MLM, vous devez développer de nouvelles compétences, apprendre un nouveau métier, et cela va nécessiter de vous remettre en question, d’apprendre, d’ajuster, de s’adapter, d’évoluer…
Etes-vous coachable ? Voilà la question à vous poser.

2. Vouloir faire grandir sa zone de confort
Vous allez vous retrouver devant une activité nouvelle qui va générer de l’inconfort voire de la peur à certains moments et c’est normal. C’est un processus de résistance du cerveau face au changement. maintenant, vous devez en être conscient et vous devez vouloir vous stretcher pour sortir (comme en dit en coaching) de votre zone de confort, faire qu’elle s’agrandisse.
Par exemple, quand j’ai démarré en MLM, j’avais peur de faire du contact direct, j’étais terrorisé. Je suis sorti de ma zone de confort. J’étais coachable, j’ai appris de nouvelles compétences et j’ai mis en pratique. Avec la pratique vient la maîtrise.

3. Avoir du plaisir
Vous devez vous éclater. Cette activité doit être une activité plaisir. Vous devez ressentir le plaisir de l’action sinon cela ne marchera pas. Si vous reproduisez un job dans votre activité MLM, où est le plaisir, l’épanouissement, l’envie…
C’est critique de développer cette état d’esprit dans votre développement business.

lundi 26 août 2013

MLN :GERER L'OPINION DES AUTRES

Recrutement MLM :
gérer l’opinion des autres

Recrutement MLM : gérer l'opinion des autres


Le premier truc que j’ai appris en marketing de réseau, c’était de faire attention à l’opinion des autres et de faire la différence entre un fait et une opinion. Vous êtes souvent confrontés à l’opinion des autres lorsque vous présentez votre opportunité MLM à vos contacts. Comment gérer effectivement les opinions des autres ?

Quelques citations

“Ne laissez pas l’opinion d’une autre personne devenir votre réalité. “
Les Brown

“Vous ne pouvez laisser la critique ou les louanges vous toucher. C’est une faiblesse de se perdre dans l’une ou dans l’autre. »
– John Wooden
“Pour éviter la critique, ne faites rien, ne dites rien et soyez rien. “
- Elbert Hubbard
Peu de gens ont la sagesse de préférer la critique qui leur permet de s’améliorer, à la flatterie qui les déçoit. “ – Francois de La Rochefoucauld

Pourquoi les distributeurs MLM récoltent le septicisme ?


Le marketing de réseau est une option que les gens ne connaissent pas. On leur a dit qu’il pouvait être employé, commercial,  à leur compte, créer une entreprise mais on leur a jamais expliqué qu’il pouvait faire du MLM.
Quand vous regardez les avantages du MLM, il n’y a pas photo. Cette industrie a plus de levier et moins de risques que tout ce qui peut exister. Le MLM n’est pas parfait mais c’est de loin la meilleure des options.
Alors pourquoi autant de septicisme de la part des personnes à qui vous présentez votre opportunité MLM ? Vous entendez souvent des opinions négatives sur notre profession. Si vous y réfléchissez, c’est assez facile à comprendre, le MLM est fait d’une certaine façon pour générer ces opinions négatives.
Pourquoi ?
Cela n’a rien à voir au fait de gagner de l’argent sur les autres (avec l’image de la pyramide qu’ont souvent en tête les « critiques ») parce que en y réfléchissant, c’est ce qui se passe dans toutes les entreprises et les administrations. Les gens gagnent sur le dos des autres dans une organisation pyramidale. Or pour rappel, en MLM vous gagnez en aidant les autres à réussir et n’importe qui peut aller au sommet ce qui ne se voit pas dans le monde des entreprises ou des administrations, non ?
Non, en fait, le négatif est généré par le fait que le ticket d’entrée soit si bas et que tout le monde peut le faire. Pas besoin d’avoir des bacs plus 5 pour se lancer en MLM.

réussir en MLM
N’importe qui peut démarrer une activité de marketing de réseau, peu importe son âge, son sexe, sa couleur de peau, ses diplômes…. Et le prix du kit de démarrage se situe entre 100 et 500 euros en fonction des sociétés. C’est ridicule pour démarrer une entreprise.
Essayez de démarrer un business avec moins de 1 000 euros, vous risquez la déconvenue.  Ce sont ces éléments qui créent ces opinions négatives sur le MLM, notre belle profession. Avez-vous déjà vu quelqu’un émettre une opinion négative sur la franchise par exemple ?
La réponse est non. Pourquoi ? Le ticket d’entrée est élevé et les franchiseurs sélectionnent beaucoup plus leurs fracnhisés que le font les networkers, distributeurs MLM.
Vous voyez maintenant pourquoi vous êtes confrontés à ces opinions négatives ?

Ne vous laissez pas casser par l’opinion des autres


Il est essentiel pour votre santé mentale et votre bien-être de ne pas vous laisser contaminer par l’opinion négative des autres. Souvenez-vous de du pouvoir de l’environnement.
Voici quelques conseils pour ne pas tomber dans le piège que l’opinion négative des autres peut créer autour de vous et votre business MLM.
1. Arrêtez de vous justifier et de vouloir convaincre. Vous devez sentir à quel moment vous devez mettre un terme à une conversation.
2. N’ayez pas peur du rejet. Si c’est le cas, c’est que votre mentalité est centré sur le manque. Lisez cet article sur la peur du rejet en MLM.
3. Sachez écouter l’opinion négative des autres comme un cadeau. cela vous permet de vous améliorer. Si c’est vraiment une personne négative, vous terminez la conversation et vous remerciez de façon silencieuse…. pour en fait avoir échappé à cette personne. Imaginez devoir coacher un type négatif. Donc dites merci d’y échapper.
En MLM, c’est vous qui choisissez avec qui vous travaillez.
4. Soyez vous-même et sachez que vous êtes tout à fait normal.
Combien de fois j’ai entendu « ça ne marchera jamais », « c’est illégal, c’est pyramidal » ? Nous avons tous entendu ces opinions de personnes ignorantes. mais c’est la façon dont vous y réagissez qui fait la différence.
La prochaine fois qu’une personne est négative envers vous, souriez et répondez que le MLM n’est vraiment pas fait pour elle. Souhaitez lui une bonne journée et tournez vos talons.
 Cela boostera votre confiance en vous et la personne y réfléchira à 2 fois avant de se moquer de vous à nouveau car elle voit que cela ne vous affecte pas.

PRESENTATION WEESOO LE 27 AOUT 2013





LE MARDI 27 AOUT à 21H00
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21H PRESENTATION OPPORTUNITE 

ORGANOGOLD



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pas de mot de passe

vendredi 23 août 2013

C'EST LA RENTREE




Nous y sommes c’est la rentrée. Tous les journaux ne parlent que de ça et chacun revient progressivement de congés. L’activité professionnelle se réveille après une longue léthargie de deux mois. D’ailleurs, vous en avez souffert à en juger par les performances commerciales décevantes de juillet et août… Il vous faut maintenant réagir vite si vous souhaitez atteindre vos objectifs annuels !

Mais comment mobiliser ses commerciaux quand il fait encore beau et que les sujets de conversation tournent tous autour du partage de ses souvenirs de vacances ?

Voici donc quelques conseils pour vous permettre de réussir le démarrage de la période d’activité souvent la plus importante de l’année.


Préparez un plan d’action


Pour repartir sur de bonnes bases, il est crucial de vous préparer. Essayez donc de rentrer une semaine avant votre équipe afin de bien vous mettre dans le rythme. N’oubliez jamais que c’est vous qui donnez le tempo de l’activité et que vos équipes, et vos clients, s’adaptent à votre rythme.

Je vous conseille donc de préparer à l’avance un plan d’action pour la rentrée comme le font nombre de direction martketing pour préparer la fin d’année.

Dans ce plan d’action, vous allez définir vos objectifs pour les quatre mois à venir et les moyens pour y parvenir. L’essentiel est de collecter un maximum de leads que vous allez traiter et signer d’ici à la fin d’année. En effet,les nouvelles opportunités identifiées en novembre et décembre seront sans doute trop jeunes pour être signées sur l’année fiscale. Il est primordial de remettre du sang neuf dans le pipe. L’urgence est donc à la prospection et à la détection de besoins.

Imaginez donc toutes les façons possibles pour trouver et activer des prospects. Soyez créatif !


Organisez un kick-off de rentrée


Vous devez également déterminer une date pour un kick-off (réunion de lancement). Afin de marquer les esprits, lancez une invitation formelle à vos commerciaux pour cette réunion de 2 heures maximum.

Il s’agit de réunir l’ensemble de vos commerciaux sans exception, de leur présenter les résultats obtenus depuis le début de l’année et de leur montrer le chemin qui reste à parcourir pour atteindre l’objectif annuel. Donnez à chacun des objectifs précis et mesurables, pas seulement sur les résultats mais aussi sur le niveau d’activité (nombre d’appels sortants, de rdv, de devis, etc.). Vous devez motiver vos commerciaux en leur expliquant l’urgence de la situation tout en restant positif.

Attention, cette réunion ne doit pas s’éterniser ou devenir une grand-messe de 5 heures. La priorité reste l’action, vous n’avez donc pas le temps de passer toute une journée en réunion…


Lancez un challenge commercial


L’une des façons les plus efficaces de mobiliser vos équipes est d’organiser un challenge de rentrée. Je vous conseille de l’organiser sur 1 ou 2 mois car s’il est trop long les commerciaux s’essoufflent. Vous en organiserez un nouveau en novembre pour booster les signatures de fin d’année.

Généralement, les commerciaux aiment la compétition, mettez donc les moyens pour leur offrir un concours avec un gain attractif (un voyage, un appareil photo, un iPad, etc.). Le retour sur investissement est généralement très bon.

Le gagnant peut être celui qui a passé le plus grand nombre d’appels, celui qui a pris le plus grand nombre de rendez-vous, celui qui a signé le plus grand nombre de nouveaux clients, celui qui a vendu le plus de produits, etc.

Faites votre choix en fonction de vos objectifs personnels ou en fonction des carences identifiées de vos équipes (manque d’activité, de rdv, d’appels de prospection, etc.).


Coordonnez vos efforts avec le département marketing


Il existe souvent une certaine méfiance entre les directeurs commerciaux et les directeurs ou directrices marketing. Chacun se rejetant la responsabilité de la sous-performance et chacun s’attribuant le mérite en cas de succès.

Il vous faut dépasser ces rivalités et coordonner vos efforts de redémarrage de l’activité avec vos collègues du département marketing. En effet, l’équipe marketing peut mettre en place des opérations de collecte de leads, de notoriété ou d’animation clients qui vont renforcer vos propres actions à destination de votre équipe commerciale.

Demandez-leur de l’aide sur des sujets précis, ils n’attendent que cela…

Il est donc important d’inclure dans votre propre plan d’action celles qui sont prévues et organisées par le marketing. Si vos efforts sont bien coordonnés, l’efficacité des opérations sera grandement améliorée.

Voilà, il est facile de donner des conseils, maintenant les vacances sont finies, c’est à vous d’agir sur le terrain !

jeudi 22 août 2013

Les Six Règles du Succès


Les Six Règles 
du Succès


d’Arnold Schwarzenegger




"Les 6 règles du succès n'est pas le titre du nouveau film de celui qui restera à jamais Conan et 
Terminator. Il s'agit d'un discours qu'Arnold Schwarzenegger prononça lorsqu'on lui remit un 
doctorat honoris causa à l'UCLA (Université de Californie à Los Angeles). Avant Propos 
Arnold Schwarzenegger est un acteur, culturiste et homme politique autrichien naturalisé américain,
né le 30 juillet 1947 à Thal en Styrie (Autriche). Surnommé le « Chêne autrichien » (Austrian Oak) 
pendant ses années de culturisme, puis « Schwarzy » pendant sa carrière d’acteur, et plus 
récemment « Governator » (mélange des mots Gouverneur en anglais et Terminator), il se fait 
connaître universellement en devenant un des plus grands culturistes, avec notamment cinq titres de Monsieur Univers et sept titres de Monsieur Olympia.


Son physique exceptionnel lui a ouvert les portes d’Hollywood, dont il devient l’une des plus 
grandes vedettes du film d’action dans les années 1980-1990, ainsi qu’en témoigne son importante filmographie, dans laquelle figurent aussi bien le genre fantastique que la comédie, en passant par la science-fiction : Conan le Barbare, Terminator, Terminator 2 : Le Jugement dernier, True Lies, Predator, Last Action Hero, Total Recall, Un flic à la maternelle, Jumeaux et Junior . [...]
Engagé politiquement avec le Parti républicain, il fut élu 38e gouverneur de l’État de Californie le 
17 novembre 2003. Il est réélu à ce poste le 7 novembre 2006. Jerry Brown, qui lui a succédé le 3 
janvier 2011, fut déjà le successeur à ce poste, en 1975, de l’ex-acteur Ronald Reagan.
En 2004 et 2007, Arnold Schwarzenegger fait partie du Time 100, classement établi par le magazine Time des 100 personnes les plus influentes dans le monde !Les Six Règles du Succès
d’Arnold Schwarzenegger

On de demande souvent : Quel est le Secret du Succès ?


1 – La Première règle est : Ayez Confiance en Vous !


Mais le Plus Important dans tout ça est qu’il vous faut chercher au plus Profond de vous et vous 
demander : Qui voulez-vous être ? Pas ce que vous voulez être, mais QUI ! Je ne parle pas de ce 
que vos parents et vos professeurs voulaient mais ce que VOUS VOULEZ. Je parle de trouver, par vous-même, ce qui vous rend heureux. Peu importe à quel point cela peut paraître fou aux yeux des autres. La première règle est donc d’avoir confiance en vous, malgré ce que les autres peuvent penser.


2 – La deuxième Règle est de Transgresser les Règles !


Nous avons tellement de règles dans la vie, pour tout et n’importe quoi, moi je dis : transgressez les règles. Pas les lois, les règles. Il est impossible d’être un Vrai Libre-Penseur ou quelqu’un de 
Vraiment Original si vous rentrez dans le moule et suivez toutes les règles. Il faut avoir une certaine grandeur d’esprit, j’en ai la firme conviction. Quel est le but d’être sur cette planète. Si vous agissez comme tout le monde et évitez toute forme de conflit ? La Seule façon pour moi d’arriver où que ce soit a toujours impliqué d’enfreindre quelques règles.


3 – Ce qui m’amène donc à la troisième règle : N’ayez pas peur d’échouer !



Dans tout ce que j’ai jamais entreprit, j’étais toujours prêt à échouer. Vous ne pourrez pas toujours gagner, mais n’ayez pas peur de prendre des décisions. La peur d’échouer ne peut pas vous paralyser sinon vous ne vous excéderez jamais. Vous essayez sans cesse de vous surpasser car vous croyez en vous, en votre Vision et vous savez que c’est la bonne chose à faire et que le succès viendra. Donc : N’ayez pas peur d’échouer.


4 – La quatrième règle est : Ne faites pas attention aux Médisants !



Combien de fois avez-vous entendu que vous ne pourriez pas faire ceci ou faire cela et que ça 
jamais été fait avant ? J’adore quand on me dit que ça n’a jamais été fait plus tôt car cela veut dire que si jamais j’y arrive, je serai le premier à l’avoir fait ! Alors n’écoutez pas tous ceux qui 
affirment que c’est impossible. Je n’ai JAMAIS prêté attention aux « Tu n’en es pas Capable ! » Je ne me fais confiance qu’à moi-même et je me dis : « Oui, j’en suis Capable ! »5 – Ce qui nous amène à la cinquième règle, qui est la plus importante de toutes et qui est : 
Suez sang et eau !
Ne laissez jamais rien inachevé ! 
Mohammed Ali, un de mes plus grands héros, a dit quelque chose de fascinant durant les années 70 quand on lui a demandé : « Combien d’abdos faites-vous ? » Il a répondu : « Je ne les compte pas. Il n’y a que quand cela commence vraiment à me faire mal que je commence à compter car c’est à ce moment là que ça commence, que ça compte vraiment ! » 
C’est cette attitude qui fait de vous un Champion. C’est comme ça que tout Fonctionne. 
No Pain, No Gain ! 
(Qui ne se donne pas la peine ne gagne RIEN !) 
Pendant que vous faites la fête, que vous vous promenez, quelqu’un, quelque part, travaille dur. 
Quelqu’un s’instruit et, donc, quelqu’un est en train de GAGNER, souvenez-vous-en. Si vous 
voulez gagner, il n’y a pas d’autres moyens que de travailler durement. Aucune de mes règles ne 
fonctionneront si vous ne le faîtes pas. Je me suis toujours dit qu’il y avait 24 heures par jour. On 
dort six heures par jour, ce qui nous laisse 18 heures. Je sais que certains d’entre vous diront : « Oh là, doucement, moi je dors huit à neuf heures par jour ! » Et bien, je vous recommande de dormir plus vite !


6 – Et voici la sixième règle, qui est vraiment importante et qui est : Redonnez !



Qu’importe le chemin que vous ayez choisi, il vous faudra toujours trouver le temps de donner à 
votre Tour. De rendre à la communauté, d’offrir une part de vous à votre état ou à votre pays. 
Croyez-moi, tendre la main et aider les gens vous apportera plus de satisfaction que tout ce que 
vous ayez pu faire, de par le passé.


Souvenez-vous de ces Six Règles : 
1 – Ayez confiance en vous, 
2 – Transgressez les règles, 
3 – N’ayez pas peur d’échouer, 
4 – Ne prêtez aucune attention aux médisants, 
5 – Travaillez durement, 
6 – Redonnez quelque chose à la communauté, à Votre Tour !

Présentation Organo Gold - Robert Mendolia - Consultant Emeraude

http://www.youtube.com/watch?v=Hfc-4LBlJ4A&feature=youtu.be

mardi 13 août 2013

DEGUSTATION PERMANENTE PRODUITS ORGANOGOLD SUR NICE

TOUS LES JOURS VOUS POUVEZ VENIR DEGUSTER LES PRODUITS ORGANOGOLD

DU LUNDI AU VENDREDI 19h30 A LA BOUTIQUE PRET A PORTER ANNABELLE
14 Rue Clément Roassal
ANNA et ROLAND Distributeurs ORGANOGOLD Vous accueillent

APPELER LE 0698272198 OU LE 0762454287 POUR RESERVER

PLAN D'ACCES



LE SAMEDI ET LE DIMANCHE A 17h30 Chez Claude PUPPO Distributeur Saphir ORGANOGOLD
37 Boulevard de Cessole


APPELER LE 0698272198 OU LE 0762454287 POUR RESERVER



S'affirmer en tant que leader

Savoir quel type de leader on est:


Par définition, le leader - "guide" en anglais - est celui qui a la capacité de mener des personnes ou des organisations vers l'atteinte d'objectifs.  "Cela n'implique pas du tout que le leader soit un expert technique. En particulier, son rôle n'est pas d'être meilleur que ses collaborateurs dans tous les domaines." Il a en réalité deux objectifs : aider l'équipe à s'épanouir et obtenir des résultats positifs pour l'entreprise.

Pour autant, le leader n'a pas un profil type. Il en existe au contraire différentes sortes.

» Le leader responsable. C'est celui qui a l'autorité officielle, qui est dans l'organigramme et qui participe aux manifestations officielles. "Mais il n'est pas forcément reconnu par ses équipes."

» Le leader effectif. Il n'a pas forcément de titre, mais c'est pourtant vers lui que se tournent les équipes pour résoudre les problèmes de travail. C'est sur un plan technique qu'il exerce son leadership. "Par exemple,dans une équipe d'informaticiens, c'est celui dont on sait qu'il aura toujours la solution".

"Le leader officiel n'est pas forcément reconnu par ses équipes"
» Le leader par processus. C'est celui qui a un talent particulier pour les problèmes humains, ou de cohésion d'équipe. Par exemple, lors d'une réunion qui n'avance pas, il établira un ordre du jour. "Bref, il est attentif à la façon de travailler ensemble."
» Le leader psychologique. C'est vers lui que l'équipe se tourne pour un problème relationnel.
» Le leader évhémère. Souvent le fondateur de l'entreprise, c'est la personne à l'origine de la culture. Il n'est pas nécessairement présent, mais c'est un véritable mentor pour les collaborateurs. "Et si vous le croisez le dimanche matin au marché, vous êtes fier de travailler dans l'entreprise qu'il a créée."

S'appuyer sur ses points forts


chaque personne a ses points forts, des zones de confort où les choses se font plus naturellement." Pour développer son leadership, il s'agit de les identifier puis de les mettre en avant.

Comment les identifier et savoir quelle sorte de leader on est ? "En s'écoutant un peu. On pourra aussi faire attention aux signaux non verbaux que l'on envoie et qui sont des indicateurs très riches de ce que l'on ressent réellement." Il est aussi possible de s'appuyer sur des tests de personnalité, de type MBTI par exemple. Ce test permet en effet de se positionner sur quatre échelles bipolaires : orientation de l'énergie (extraversion / introversion), recueil d'information (sensation / intuition), critère de prise de décision (pensée logique / sentiments) et mode d'action (jugement / perception). La connaissance de ses quatre modes de pensée préférés indique son type MBTI parmi les seize existants (le visionnaire, l'homme de devoir, le maternant, l'inspirateur, le théoricien…).

"Le simple fait de connaître ses points forts donne confiance en soi"
"D'ailleurs, ajoute la spécialiste, le simple fait de connaître ses points forts donne confiance en soi et apporte une souplesse à travailler en sachant qu'on ne sera pas parfait." Et une fois que l'on est au clair avec soi-même, on peut l'être également avec son équipe, accepter ses limites ouvertement et déléguer là où un autre est meilleur.

En revanche, pas question d'aller contre sa nature. "Un intraverti peut faire un très bon leader, mais il ne faut pas exiger de lui des qualités d'orateur. En tout état de cause, il ne faut pas se travestir : les équipes le sentent très vite." Au contraire, mieux vaut reconnaître les domaines où un autre sera peut-être plus doué. Cela inspirera confiance à l'équipe et lui apportera de la reconnaissance.

Communiquer de façon adaptée


Le premier comportement que doit maîtriser un leader est la capacité à s'affirmer tout en respectant l'autre.  "Etre capable d'un discours cohérent avec soi-même qui n'atteint pas l'autre avec agressivité. Sans pour autant dire 'amen' à ce qu'on ne souhaite pas." Cette capacité, l'assertivité, est très importante pour tous les managers quel que soit leur niveau hiérarchique. "Mais attention : l'assertivité n'est pas la manipulation. Ce n'est pas non plus l'agressivité, ni la fuite - comme le fait de réaliser une tâche à la place du collaborateur qui aurait mal fait son travail."

"Le leader doit adopter une écoute active, qui s'accompagne d'un questionnement ouvert et non agressif."
Par ailleurs, ce n'est pas la peine de communiquer un message qui ne serait pas sincère : votre communication non verbale se chargerait immédiatement de vous trahir. "La seule façon de communiquer, c'est d'être totalement aligné avec ce qu'on dit", précise la spécialiste.

Le leader doit de plus savoir faire preuve d'une écoute très attentive. "Plus précisément, de la même écoute active que ce qu'on attend des bons commerciaux, qui s'accompagne d'un questionnement ouvert et non agressif, amenant cohérence et confiance."

Le leader épanouit, mobilise et reconnaît

Quels autres comportements font du leader ce qu'il est ? "Le leadership revêt une dimension essentiellement humaine. Leader ne veut pas dire patron, ni manager. D'ailleurs, en tant que tel, le manager peut s'améliorer sur les différents comportements et compétences qui correspondent à son rôle." Mais pour ce qui concerne les qualités nécessaires au leader, celle de savoir mobiliser tient évidemment une place prépondérante.

"Pour que le gagnant-gagnant fonctionne, il faut une reconnaissance fluide"
Pour cela, il lui faut en premier lieu évaluer et comprendre les besoins de son équipe. D'abord en suscitant les échanges et en encourageant les idées nouvelles. Sauf que pour fédérer autour d'une vision, au-delà de savoir écouter et communiquer, il faut également savoir motiver. Autrement dit, comprendre ce qui motive les collaborateurs et l'accepter. Et pour permettre à l'équipe d'adhérer au projet, lui soumettre une vision précise et des étapes claires pour atteindre les objectifs.

L''accent sur une autre qualité fondamentale du leader : sa capacité à reconnaître le travail de son équipe. "Tandis que le manager est au dessus, le leader, lui, accompagne. Pour maintenir l'équilibre d'accompagnement, pour que le gagnant-gagnant fonctionne, il faut une reconnaissance fluide. Sans attendre, en argumentant et avec sincérité."

Quelques comportements à développer


En dernier lieu,  un certain nombre de pistes de développement sur lesquelles se baser, en fonction des points forts que l'on a identifiés.

» Meneur : planifier et placer des objectifs
» Producteur : assumer des responsabilités et travailler de façon productive
» Contrôleur : vérifier que les objectifs sont atteints et s'assurer que ses collaborateurs respectent les règles
» Coordinateur : tenter de préserver la structure et la conduite du projet au sein du service
» Stimulateur : encourager la collaboration entre les personnes
» Mentor : veiller au développement de ses collaborateurs
» Novateur : rendre possible les changements et adaptations
» Médiateur : utiliser sa force de persuasion et son influence

Autant de comportements sur lesquels on pourra s'attacher à progresser pour parvenir à s'affirmer véritablement en tant que leader.